在互聯(lián)網(wǎng)沒有興起之前，小茶商只需要跟隨大企業(yè)的步伐就可以活的不錯。這是因為在線下加盟商為主的時代，大企業(yè)的主戰(zhàn)場在一二線城市，三四線市場個體規(guī)模小，整體數(shù)量多，作為一家小企業(yè)，只需要打造出媲美大企業(yè)的中端產品，其價格再比同類產品便宜一些，就可以活的很不錯。
但是現(xiàn)在時代變了，互聯(lián)網(wǎng)電商的出現(xiàn)，別說三四線城市，就連一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以很輕松的買到大企業(yè)的產品。銷量的增加，中間環(huán)節(jié)的減少，在規(guī)?；a的前提下，大企業(yè)的產品也變得便宜起來。小茶企的難，是生存空間變小的難，而非產品本身出問題所造成的難。
當環(huán)境發(fā)生變化的時候，就必須隨著環(huán)境的改變而改變。跟風大企業(yè)做產品即將成為歷史，對于那些依舊抱有幻想又不想改變的小企業(yè)來說，等待他們的只有關門歇業(yè)。大企業(yè)開拓市場，小茶葉深耕細作才是未來的發(fā)展方式。
大企業(yè)做大做強，必須要最大限度的去迎合多數(shù)消費者需求，那么產品必須要減少個性化的因素，所謂大眾口味才能夠走遍世界。個性化的市場由誰來填補?當然是小企業(yè)，有的地區(qū)的茶客喜歡偏厚重的普洱茶，那這個地區(qū)就是主打老班章為代表的小茶商的舞臺。有的地區(qū)的茶客喜歡偏柔和的普洱茶，那么這個地區(qū)就是主打易武為代表的小茶商舞臺。
時代變化的背后是市場需求的變化，舊的需求消失必然會產生新的需求。新的需求則是茶商們得以生存發(fā)展的商機，市場發(fā)生了變化，茶商卻不改變，就只有死路一條。市場即將改變，茶商卻能先行一步，就會搶占先機。
普洱茶市場的份額年年都在擴大，可一些茶商卻舉步維艱。顯然出問題的不是市場而是茶商?？v觀2020年普洱茶市場的全年表現(xiàn)，創(chuàng)新已經成為共識。對于那些抱有舊思想的小茶商而言，留給他們的時間真的不多了。
作者丨天火
攝影丨吉星坦羅
